《实施方案》重点从服务设施布局、功能场景配置、设施集约建设、提升供给质量、构建运营体系、融入治理格局等方面提出重点建设任务。
一是科学规划布局，精准匹配服务需求。以街道为单位，全面开展设施供需评估与居民需求调查，统筹结合完整社区、一刻钟便民生活圈建设等工作，科学布局嵌入式服务设施，明确“宜建则建、宜改则改”的建设路径。
二是聚焦重点人群，优化服务功能配置。围绕“一老一小”及特殊群体需求，优先配置养老、托育、助餐等功能，打造“1+N”特色服务体系，推动设施复合利用、错时共享，实现“一社区一方案”。
三是集约整合资源，拓展设施建设空间。结合城市更新行动，通过新建、改造、盘活闲置资源等多种方式拓展空间，确保新建社区“四同步”配建，用好城市“金角银边”，提升设施覆盖水平。
四是提升服务品质，培育专业运营主体。着力培育引进领军企业和知名品牌，推动数字化赋能，依托“掌上社区”平台优化服务供给。建立市场化长效运营机制，推行多元化运营模式，优选专业化运营商，保障服务可持续、高质量。
五是强化党建引领，融入基层治理格局。坚持共建共治共享，推动嵌入式设施与党群服务中心深度融合，打造一批具有地域特色的“幸福邻里”服务品牌，形成党建引领、多元参与、良性互动的社区治理新格局。